为止,20个亿的缺口,实际投下去的资金,还不到1000万。
只靠分红去满足20亿的投资,是根本不现实的。更不要提,每次分红,都要唇枪舌战一番。
剩下的唯一途径,就是变现股票了。全彩引入投资人的时候,成永兴就可以套现一部分离场。这部分资金,就是PlanB的资金来源。
可以说,是这个分拆的方案,才使得管理层勉强同意,这最后一次的大规模分红行为。
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“可是这样,还是没有解决LED大屏的问题啊!”
“《巨大高科》也要被一分为二,它会被分成两家。一家专门面对大屏市场,一家专做LED和半导体元器件。”
《巨大高科》出问题,其根本原因还是在于,公司的架构设计,就是针对垄断市场而准备的。对于一个垄断市场,上下游产业一体化,这样没有中间层级消耗,才能做到资源最优化配置。
但是针对有竞争性的市场,上下游一体化,就会存在决策慢,责任不清的情况。
大屏的产品设计在冰城,生产在奉天,销售在国外。反应能快得了就怪了。
光电系的所有管理人员,或者来自学校,或者来自被兼并的国营企业,从上到下,就没有人有过市场竞争的经验。这点在LED公司尤其严重。
客户支持?你爱要不要!
降价?你可以不买!
把它分成两家以后,各自针对自己的市场做快速反应。
分家以后,两家各自还有一定优势的。大屏分部,带走公司的商标,《巨大高科》的品牌,还是有一定的溢价能力的。
而剩下的LED生产部分,也不怎么担心,毕竟光电的LED技术,在世界上也是优秀的。
光电不进军LED零售市场,其他LED玩家保护大屏市场,算是个默契。这个默契被打断了,光电为了自保,也只好进军LED零售市场了。
蚊子腿上肉也是肉啊。大屏销量的下跌,导致LED的销售受阻,自然,这些LED就要寻找出路,总不能砸在自己手里吧。
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经过一番讨论,光电科研的分拆计划,也就被通过了。
这次的分拆,给了几家子公司,更大的经营自由,以及发展空间。
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