到位。
家凤也使劲鼓掌,四目一看,响应支持最起劲的,也就魏某和自己了,魏某是形式上的虚以应付,而家凤则是发自内心的全力支持。
肖慕投用眼角的余光扫视过来。指着家凤,询问:“这位新面孔是谁?”
“肖副总,这位是品质部的主管,家凤,目前负责实验室,客人这次稽核的两大重点,分别为验证场所就是实验室,生产场所就是组装车间。”祁经理接着汇报,“通过对5月各项指标分析及近几月指标的分析来看,我们是有优势排名前三的,我们会审视自身的不足,从月度质量考评与现场质量指标中去挖掘所存在的漏洞,逐一完善,力争高分,同时稽核的问题给予高度关注,接下来推行的一些品质改善方案,把存在的品质风险全部鉴别出来,把问题扼杀在萌芽之中,力争在后续的外协排名中力争前三名……”
“很好,魏总监,上次稽核你在场,为什么我们还是倒数第一?”肖副总抬眼注视魏总监。
魏胜雄把身板一挺,慷慨激昂地回答:“HC公司4月在中B的8家外协质量排名倒数第一,是因为在4月份出现了一单市场投诉,扣分严重……我们的测试验证能力不够,形同虚设,现在正在改善,购置设备,重新规划建设实验室。”
“家凤主管就是实验室的专门人才,从查宝公司出来的,那儿的实验室,无论是规模,还是管理水平,在东海是首屈一指的……”祁经理补充。
肖副总继续问:“是吗?家主管来了多久了?”
“半个月了。”家凤回答。
肖副总:“那你说说,我们的实验室要怎么整改?”
“首先我们的现场要重新规划,购置设备、人员培训都要跟上;其次,还要按可靠性测试的要求去作业……”家凤似乎受到了鼓励,侃侃而谈。
小毛用眼睛示意家凤,隐约其词,家凤赶忙虚晃一枪,用一句话来匆匆结束:“.我按上面的要求去做……”
魏胜雄抢着说:“是这样的,祁经理不懂实验室的……我一直在跟进,谢能在负责硬件实验室里的整改计划。”
玩的是什么?只需要带耳朵就行,无需理论。
试想,一个小毛孩,从来没有任何规范公司实验室经验的人,能整改出什么来,客户来稽核,怎么能通过,这不是开玩笑吗?还想进前三,我看还是继续第一吧,遗憾的是倒数。
那这种会议还有何意义?这不是家凤这个层次所要考虑的问题,名为主管,不过是请的一个按吩咐干活的熟练工角色而已。
由于有小毛之前的提醒,他早进来一段时间,至少快2个月了,不听老人言,吃亏在眼前,刚才似乎都有些话多了。
幸好没开口,否则又会不知道出啥问题?
“那新来的主管协助谢能把实验室重新规划吧。”肖慕投四目张望,准备寻找话题,“上次在车间发现了很多不规范的问题,新来的生产井经理,整改得怎样了?”
不知道高手们如何应对?且看且学习。(未完待续。
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