。也就是主要还是培养踢球的兴趣,而不是当做作业来做,同时保证文化课的基本学习,对球员的考察也是长时间段的,而不是急功近利。
应该说足校推出的这些规定还是非常受到欢迎的。孩子们体会到的是乐趣,家长们体会到的是谨慎和耐心。从执行的这大半年看来,还是卓有成效的,张升站在场边看小孩子们欢乐的笑声,知道中国足球的未来就在他们身上,他坚信,就算没有系统,只要自己持之以恒,优秀的球员还是能源源不断的从足校里出来的。
联想到上次父亲和他交谈的话,张升唯一的感慨就是现在最缺的是资金。基本上每年的投入都是总公司那边的赞助。而从后世的印象中,足球的收入一直牢牢的把控在足协的手中,即使后来的80亿,每只中超球队获得的钱也远远跟不上投入的。
足球俱乐部的收入主要集中在球衣广告、球场广告、球票收入和联赛分红。但其实这些资源中不但足协占据了很大的一部分,而且还设置了很多限制,让俱乐部的商业开发也相当困难。
对于中超球队每一场比赛各主场球队都需要至少花费50万的运营费用,但这并不代表这场比赛的所有球场广告位置都属于俱乐部所有。
球场广告主要是球场四周的屏90分钟不断循环播放的广告位置,还有球门后各8块的广告版。屏广告是足协占65的资源,俱乐部只有35的资源。一场比赛90分钟,中超公司有65分钟的时间去展示他们引进的赞助商广告,俱乐部只有35分钟的时间去播放赞助商的广告,而且俱乐部引进的赞助商还不得与足协的有所冲突,这是排他性。
球场两边共16块广告版,足协和俱乐部各占一半,球场视频大屏幕也得播放中超公司引进的赞助商广告。各俱乐部都认为足协在球场广告方面足协占据的资源实在太多,让俱乐部自由发挥的空间很对俱乐部的收益也造成了极大影响。而且像往年足协给各俱乐部的分红全年才几百万,但俱乐部如果能够多哪怕10分钟或者20分钟的球场广告资源,这或许就有上千万的收入。
中甲和中乙俱乐部则几乎完全没有这笔收入,因为中甲和中乙市场开发太差,足协也没有设立中甲中乙公司,商务开发全权交给俱乐部自身。
除开球场广告,球衣广告也是各俱乐部收入的一个大头。
球衣的胸前和背后广告俱乐部都能够自由发挥。但在球衣品牌方面则必须全部穿耐克品牌,因为足协早在09年就与耐克签订了一份长达10年的大合同。张升还记得后世李铁带华夏幸福后,因为穿了别的品牌的鞋而没有遮挡住品牌收到足协40万的罚单。
耐克在2009赛季提供1500万美元物资,赞助中超的所有装备,每家俱乐部将得到500万元人民币的装备和不超过100万元人民币的现金。10年合中还规定耐克每年的赞助费用按10的比率逐年递增。
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