工人，究竟该怎么看待他们呢，是不是只是惟命是从的机器呢？”
张廷兰提出这个问题之后，邝景扬顿时也是一阵哑口无言。他没想到张廷兰竟然提到了工人，说实话这个时代对于一线工人，除了那些高级的jishu权威之外，其他的都不怎么看重，工人都是脏兮兮的，没有什么地位可言。
“拙言，你觉得该怎么使用工人呢？”
“邝先生，我的看法是要把工人和jishu人员，和管理着放到一起，他们三者是一个团队。必须要密切的配合，不能简单的看成谁听从谁，要把工人引入管理层，参加产品的研发，充分利用他们的聪明才智。取得最haode经济效益。”
张廷兰的这番意见，对于在场的人来说。有种颠覆性的感觉。让工人进入管理层，那岂不是乱套了么？
“拙言，很多工人知识水平低下，让他们参加管理和科研，未免有些高估工人能力了吧？”
“工厂有重大的决策，同时也有相对琐屑的事务。而且细节往往就能决定一个产品的质量，是不可忽视的东西。另外jishu人员虽然主要负责设计产品，但是还要工人去把设计出来的东西变成实物，在生产的过程中。肯定会有需要改进磨合的地方，因此工人和jishu人员，也需要有一个互动。”
“总司令说的有道理！”熊梦远在一旁说道：“兵工厂自从鼓励jishu创新之后，很多新设想，新工艺都是普通工人提出来的，节省了材料，提高了效率，简化了工艺，增强了质量。就拿我们最新生产的水连珠步枪来说，就有工人建议将枪托缩小，这样能够更haode适应中国人的身体，我们也正在着手重新设计。”
张廷兰也点点头：“增加工人的参与，就是让工厂成为一个整体，每个人都有责任和义务让产品的质量更好，让工厂运作更加高效！”
在场的众人对于张廷兰的主张也不断的思索，其中的确很有道理，以往大家或多或少的都把工人当成了会说话的机器，以为光有单纯的激励制度，让工人更听话，多干活就可以了，现在看起来，似乎还有更大的提升空间。
经过大家一番商讨，最终拿出了四点意见，第一就是鼓励工人参与科研管理；第二是明细奖惩机制，对于工人有益建议，只要采用之后，就一律进行奖励；第三要更加标准化，细化分工；第四点就是要大力引进培养人才，在国内外都建立起搜索挖掘人才的网络，尽可能多的找到人才，也要增加自身培养人才的力度。
这四点都是增加企业效率的关键，如果能落实好，张廷兰有把握能让产能翻番，质量大幅提升。俄国的内战，对奉军来说，就是危机并存，至于能取得什么样的效果，就看奉军有多
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